拳头产品的主题资料库存垂危
，采购订单交期延后……受新冠肺炎疫情影响
，pp电子出产和市排场对诸多不确定性。但在该公司董事长胡智彪眼中
，疫情同样给企业带来了机缘
，它触动了pp电子光学公司新一轮技术改革的海潮。

该公司组建高通明高耐候PMMA薄膜项目组
，在整合现有设备和工艺基础上
，通过优化工业设计开发流程、合理选择技术路线
，凝心聚力发展技术攻关
，成功开发高通明高耐候PMMA薄膜
，实现了微棱镜反光资料全面国产化的关键步骤
，从日本、德国在该领域的垄断中成功得救。

复产加快度 逆势求突破

主题资料产业化 国内表同业纷纷下单

在pp电子光学公司研发中心尝试室内
，研发总监王宏领衔的科研项目组技术人员使用超精密光学显微镜
，对微棱镜型反光资料做进一步研发
，量子点膜、PC/PMMA复合膜（板）及聚酰亚胺（CPI）薄膜等新兴资料领域的钻研和产业化相继获得沉大突破。

“疫情产生后
，日本、德国等国度的航运通路临时封关
，导致微棱镜反光产品的主题资料高通明高耐候PMMA薄膜垂危。其原因是PMMA薄膜目前仅日本三菱、钟渊以及德国嬴创等少数国际企业可能供给。这意味着pp电子光学公司出产受到极大限度。”胡智彪董事长说。

作为国内反光资料产业领军企业之一
，pp电子光学公司的拳头产品之一——微棱镜反光产品发展迅速
，该产品添补国内空缺的同时
，市场占有率稳步提升
，成为仅次于国际某公司表最大的本土出产和销售企业。

面对主题资料供给停摆的困局
，pp电子光学公司迎难而上
，由6名主题技术人员成立研发项目组
，整合国表大专院校的专家和学科带头人
，加快高通明高耐候PMMA薄膜的科研措施。经过项目组孜孜不倦攻关
，该公司成功开发高通明高耐候PMMA薄膜
，并迅速实现产业化
，突破了国表寡头的垄断。

截至目前
，pp电子光学公司的高通明高耐候PMMA薄膜出产线实现代替进口超过200万平方米
，微棱镜反光膜出产成本降了近50%。除高通明高耐候PMMA薄膜表
，该公司在彩色高耐候PMMA薄膜的科研领域同样获得突破
，预计下半年可能实现产业化。届时
，pp电子光学公司在主题资料领域将全面得救。

pp电子光学公司成功开发高通明高耐候PMMA薄膜的行为吸引了国内表同业的关注
，出格是一些受疫情影响的企业。3月份
，韩国同业就向该公司下单采购了高通明高耐候PMMA薄膜资料
，岳阳、信阳等国内微棱镜反光产品出产企业也已幼批量采购。“经过一段功夫的产品适应性测试后
，高通明高耐候PMMA薄膜的销售量从第三季度起头将会急剧提升
，进一步抢占日德企业的市场份额。”胡智彪董事长说。

添补市场空缺 内表贸“两条腿”走路

“此刻受疫情影响
，部门工程开工率不及
，导致整个市场相对萎缩
，但是这种情况影响的是整个行业。若何化危为机
，关键在于充分筹备。”胡智彪董事长说。

据悉
，国际某公司是pp电子光学公司重要的竞争敌手
，该公司占据国内市场70%的份额
，国际市场更是拥有品牌优势。但今年以来
，国际某公司同样必要经受市场变动的考验。

凭据pp电子光学公司对国际某公司的钻研
，短期产能不及一向是该公司的短板
，出格是在抽掉30%的出产力量去增援口罩出产的情况下
，国际某公司短期产能不及的短板被会进一步放大。这对pp电子光学公司来说
，一旦市场恢新生力
，壮大的出产能力就是该公司抢占市场的沉要伎俩。

目前
，pp电子光学公司已开启国内表市场“两条腿”同时迈进的战术。国内市场方面
，该公司靠自有渠路直销的同时
，发展主题经销商进行销售
，领域覆盖全国；通过参与公开招投标、为客户提供定造化产品的方式
，为全国客户提供优质、实时、专业的服务
，实时有效地满足各地客户的需要。

国表市场方面
，该公司通过在列国及沉点区域选择1家至3家主题经销商进行设点销售
，在巴西、印度、韩国、巴基斯坦等国度成立销售子公司
，实现本地化服务
，满足客户定造化需要
，提升销售业绩
，进一步拓展海表市场。